Exposição - Dia do Excepcional - 22 de agosto

Modelos com necessidades especiais posam para exposição

Mostra fotográfica, com entrada franca, está na Assembleia Legislativa do Estado

Modelos com necessidades especiais posam para exposição Crédito: Kika de Castro / Divulgação / CP No Dia do Excepcional, 22 de agosto, a Assembleia Legislativa do Estado – Praça Marechal Deodoro, 101, em Porto Alegre – inaugura a exposição "Toda Nudez Vai Ser Revelada", com imagens de Kica de Castro, que fotografa mulheres com paralisia cerebral, má formação congênita, amputações, nanismo e paraplegismo. A mostra pode ser vista das 8h30min às 18h30min e a entrada é franca. Também publicitária, Kica de Castro foi chefe do setor de Fotografia de um centro de reabilitação para pessoas com deficiência durante cinco anos. Nesse local, ela constatou que a deficiência e a beleza não são opostas e, em 2007, abriu uma agência de modelos para profissionais com alguma deficiência. A premissa é de que apenas fazer a maquiagem, arrumar o cabelo, escolher o figurino, fazer poses e registrar o ensaio em um clima descontraído, já levantam a autoestima das pessoas. A exposição na Assembleia segue até sexta-feira, quando Kica também ministra palestra sobre o tema, às 18h, no Vestíbulo Nobre do Legislativo.

Assalto em igreja

Padre e fiéis são assaltados na igreja Medianeira, em Porto Alegre

Trio teria agredido a chutes o pároco e uma idosa e trancado as vítimas no banheiro

Três homens armados assaltaram um grupo de fiéis e o padre de uma igreja no bairro Medianeira, na zona Sul de Porto Alegre, na noite desse domingo. Conforme a polícia, eles trancaram o pároco e outras cinco pessoas em um banheiro, depois de roubar pertences das vítimas. O trio também teria agredido a chutes o padre e uma idosa. Foram levados celulares, documentos, uma TV de plasma e um computador, além de dois veículos. Os criminosos fugiram em dois carros.

RH - Com quem você pode contar na sua empresa?

Você sabe com quem pode contar na sua empresa?


Especialistas e pesquisas afirmam que o processo de engajamento diferencia quem é ótimo, bom e ruim na sua equipe. O Instituto Gallup, um dos maiores no ramo de pesquisa de engajamento de funcionários, apresenta um estudo curioso e interessante sobre o tema.

Desde 1993, eles analisam como é o comportamento das empresas. E, de lá para cá, desenvolveram um estudo completo, partindo de dois princípios: estudar 400 empresas e seus líderes para saber qual é o envolvimento deles com a instituição e com os seus liderados e estudar qual é o nível de produtividade dos colaboradores com o gestor e com a empresa. Tudo isso para resultar num processo de engajamento realmente eficaz.

Quem explica melhor sobre isso é o consultor Sérgio Pais. “Nossa pesquisa revela que a maioria dos funcionários não está engajada ou é ativamente desengajada no trabalho. O resultado disso tem sido o aumento do número de empresas sendo desafiadas na tarefa de engajar sua mão de obra. Mas o que elas podem fazer para construir locais de trabalho que abriguem funcionários altamente engajados?”, questiona Pais.

Essa é a grande questão. Como construir esses ambientes? Como diminuir o nível de turnover e absenteísmo? É justamente essa resposta que a Gallup foi buscar. Depois de muito estudo, descobriram alguns fatores que você pode avaliar se são praticados ou não em sua empresa. Confira:

Verificar a cultura da empresa – Está realmente claro qual é a premissa da sua organização?	Missão da empresa – Os colaboradores sabem qual é a missão? Você já testou? Eles gostam e adotam a missão? Se isso não existir, não adianta.
Qualidade no trabalho – É estimulada a cultura da qualidade? Todos sabem como fazer as tarefas? Podem usar a criatividade para melhorar o que é feito hoje?	Posicionamento das pessoas – Será que hoje eu tenho pessoas que estão no lugar correto? Que são apaixonadas pelo que fazem?
Alinhamento de expectativa em relação ao colaborador – Quais são as expectativas que o colaborador tem dentro da empresa? Quais são as expectativas que ele tem do gestor? Quais são as expectativas que a organização tem dessa pessoa?	Feedback sobre crescimento e progresso na organização – Todo mundo sabe como está indo no desenvolvimento de suas atividades e de sua carreira?
Prover informações e materiais para que os colaboradores produzam dignamente – Eu não posso permitir que alguém vá trabalhar na área de TI e não tenha um computador, telefone ou possua velocidade lenta e ainda exigir desempenho, certo?	Importância – O colaborador sabe que ele é importante para a empresa? Ele sabe quando e em que a empresa precisa dele?
Amizade no ambiente de trabalho – O brasileiro é considerado um povo sentimental, “bonzinho” e que gosta de gente em volta. Independentemente do tamanho de sua empresa, qual é o envolvimento que os seus funcionários têm uns com os outros?	Desenvolvimento – Há alguém pensando no crescimento dos funcionários? Ou é cada um por si?

Muitos gestores confundem comprometimento com engajamento. Realizar tarefas nada mais é que uma obrigação. Comprometer-se com elas já é um grande diferencial nas organizações. Agora, um colaborador engajado é aquele que abraça a empresa, vive com ela, dedica o tempo para fazer outras coisas além do que foi pedido. Trabalha numa área, por exemplo, mas participa do comitê de voluntariado, por acreditar na missão da organização. É aquele que ama e divulga o que faz por onde passa. Sente prazer em estar ali. É realmente um defensor da ideologia da sua empresa. Eles fazem muita diferença.

Para criar um bom processo de engajamento, converse com os gestores, dividam opiniões para que toda a empresa siga um parâmetro ou, se preferir, chame especialistas na área para ajudar nessa missão.

Mensagem do dia

A balança...

Quando menino eu vivia brigando com Beto, meu melhor amigo Beto. Um dia, quando corri para casa e procurei mamãe para queixar-me. Ela me ouviu e disse o seguinte:

- Vai buscar a sua balança e os blocos.
- Mas, o que tem isso a ver com o Beto?
- Você verá... Vamos fazer uma brincadeira. Primeiro vamos colocar neste prato da balança um bloco para representar cada defeito do Beto. Conte-me quais são.
- Fui relacionando-os e certo número de blocos foi empilhado daquele lado.
- Você não tem nada mais a dizer? Eu não tinha e ela propôs: Então você vai, agora, enumerar as qualidades dele. Cada uma delas será um bloco no outro prato da balança. Ele não deixa você andar em sua bicicleta? Não reparte o seu doce com você? Ela foi colocando os blocos do outro lado. De repente eu percebi que a balança balançava. Mas vieram outros e outros blocos em favor do Beto.

Dei uma risada e mamãe observou:

Você gosta do Beto e ficou alegre por verificar que as suas boas qualidades ultrapassam os seus defeitos. Isso sempre acontece, conforme você mesmo vai verificar ao longo de sua vida.

E de fato. Através dos anos aquele pequeno incidente de pesagem tem exercido importante influência sobre meus julgamentos. Antes de criticar uma pessoa, lembro-me daquela balança e comparo seus pontos bons com os maus. E, felizmente, quase sempre há uma vantagem compensadora, o que fortalece em muito a minha confiança nas pessoas.

Legalidade 50 anos - Entrevista com Sereno Chaise

Brizola abraçou ideia de Jango em 1961, testemunha Sereno

Guilherme Kolling, João Egydio Gamboa e Adão Oliveira

MARCO QUINTANA/JC

''Se existe ‘o outro lado’, quando eu chegar lá vai haver uma reconciliação (com Brizola)'', diz.

 

O presidente da CGTEE, Sereno Chaise (PT), conviveu com Leonel Brizola por mais de cinco décadas. Morou com o amigo em uma pensão nos tempos de estudante, nos anos 1940, fez a campanha dele para deputado e para prefeito nos anos 1950, e foi líder do governo na Assembleia Legislativa durante a gestão de Brizola no Palácio Piratini.

Atuante na Campanha da Legalidade em 1961, ele testemunha que não houve desavença entre Brizola e João Goulart naquele movimento. Nesta entrevista - a primeira de uma série de reportagens do Jornal do Comércio com personagens do episódio que está completando 50 anos -, Sereno relata que o então governador se comprometeu em apoiar Jango e não fez restrições à opção conciliadora do vice-presidente, de aceitar assumir o comando do País em um regime parlamentarista, após a renúncia de Jânio Quadros.

“Brizola não queria aceitar o parlamentarismo, mas Jango tinha essa preocupação de evitar derramamento de sangue. Brizola, então, deu carta branca ao Jango: ‘O que tu resolveres, nós acatamos’.”

Sereno também lembra, emocionado, como foi seu distanciamento do PDT e do amigo, com quem lamenta não ter se reconciliado antes de sua morte, e reproduz em detalhes a discussão que marcou o último diálogo que teve com Brizola, por telefone, no ano 2000.
Leia na íntegra no link http://jcrs.uol.com.br/site/noticia.php?codn=70788&fonte=capa


 

Crédito - Aumento do IOF não reduz a procura por crédito

IOF caro não reduz procura por crédito

Mesmo com alta de 1,5% para 3%, o volume de operações realizadas por pessoas físicas aumentou 17,6% até julho

Anunciado como um dos principais instrumentos para compensar a desoneração de R$ 20,7 bilhões provocada pela nova política industrial do governo federal, a arrecadação do Imposto sobre Operações Financeiras (IOF) foi impulsionada pela manutenção do volume de crédito contratado pelas pessoas físicas. O aumento das alíquotas que incidem sobre operações cambiais, no entanto, teve pouco impacto nas receitas.

Os números constam do Relatório da Arrecadação de julho, divulgado pela Receita Federal. Descontada a inflação oficial do Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), a arrecadação do IOF aumentou R$ 2 bilhões (15,81%) nos sete primeiros meses do ano em relação ao mesmo período do ano passado. Mais da metade, R$ 1,415 bilhão, provém da taxação das operações de crédito às pessoas físicas.

De acordo com a Receita Federal, esse desempenho na arrecadação decorre do fato de que o volume de crédito não caiu mesmo depois de o governo reajustar de 1,5% para 3% ao ano a alíquota do IOF nos empréstimos e financiamentos a pessoas físicas. Nos sete primeiros meses de 2011, o volume de operações subiu 17,69%, segundo o próprio fisco.

Até abril, quando o governo anunciou a elevação do IOF para as operações de crédito, a arrecadação sobre os empréstimos a pessoas físicas havia crescido R$ 267 milhões em relação aos quatro primeiros meses de 2010, quase cinco vezes menos que antes do aumento da alíquota. Na ocasião, o governo reajustou o imposto para conter a expansão do crédito e facilitar o combate à inflação.

O IOF sobre o câmbio teve impacto desprezível na arrecadação. A receita sobre a entrada de moeda estrangeira aumentou R$ 35 milhões no acumulado de 2011 (1,19%, descontado o IPCA). Considerando apenas o mês de julho, houve diminuição de R$ 18 milhões na comparação com julho de 2010.

Segundo técnicos da Receita, o desempenho do IOF sobre as operações cambiais indica que as medidas de contenção da queda do dólar estão tendo sucesso. Como o ingresso de moeda estrangeira ficou estabilizado, a arrecadação não sofreu grande variação. De acordo com o fisco, o IOF sobre o câmbio é um imposto regulatório, que serve mais para estabilizar o mercado do que para reforçar o caixa do governo. A alteração nas alíquotas, portanto, não tem o objetivo de elevar a arrecadação.

Desde o início do ano, o IOF foi reajustado diversas vezes para conter a queda do dólar e a expansão do mercado interno. Em março, o governo elevou de 2,38% para 6,38% a alíquota para despesas com cartão de crédito no exterior. A equipe econômica também taxou em 6% os empréstimos contraídos fora do País com prazo de até 720 dias. No fim do mês passado, o governo passou a cobrar 1% de IOF sobre a venda de dólares no mercado futuro, mas o recolhimento só está previsto para começar em outubro.

Frase do dia

Se não guardamos a data de aniversário de quem nos é importante na memória do coração, não vale a pena escrevê-la na agenda
Jeocaz Lee-Meddi